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如何在COVID期间与学区建立信任而不是对抗

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许多学区官员表示,他们在COVID-19期间争先恐后地履行自己的许多义务,对接受过分的销售宣传持谨慎态度。同时,EdWeek市场简报研究表明,许多学校管理人员正在积极主动地与公司联系,寻找能够帮助他们进行远程、混合和面对面学习的产品。在这样的环境下,一个有效的推销是什么样子的?公司应该避免哪些类型的信息和宣传?

在本次网络研讨会中,与会者将获得以下内容:

  • 关于地区在COVID期间与公司的第一次会议中想要什么的见解,来自EdWeek市场简介K-12官员调查;
  • 有关各地区如何缩减考虑聘用的公司名单的信息
  • 大流行期间,各地区首次求助于哪种公司的数据;
  • 学区花多少时间研究新的教育公司的信息;
  • 地区对K-12官员回应的信息和他们拒绝的信息的看法
  • 和更多的……

我们的嘉宾也会回答观众的问题。我们很期待这次谈话。

图片来源:Getty

演讲者:

玛洛加迪斯
玛洛加迪斯

首席技术官,维克县公立学校系统(NC)

马特·甘比诺
马特·甘比诺

PROPEL技能开发公司创始人

丹尼斯中国
丹尼斯中国

伊利诺伊州圣查尔斯CUSD 303学区学习与教学助理督学

主持人:

肖恩Cavanagh
肖恩Cavanagh

主编,EdWeek市场简介

描述

许多学区官员表示,他们在COVID-19期间争先恐后地履行自己的许多义务,对接受过分的销售宣传持谨慎态度。在这种环境下,有效的销售外展是什么样的?公司应该避免哪些信息和外展?我们着眼于公司如何从与地区的第一次会面开始建立信任。

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在本次网络研讨会中提及的产品或服务不构成对本公司的认可188竞猜比分或教育编辑项目。

此事件可使用封闭式字幕。在活动当天,您可以在网络研讨会开始前15分钟登录。从“资源列表(位于控制台底部)以访问通信访问实时翻译(CART)。成绩单也可从网站下载资源列表事件发生后三个工作日内。

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额外的信息

持续时间

1小时

演讲者

肖恩Cavanagh

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