对于那些向K-12免费提供产品的公司来说,从免费状态过渡到付费状态可能是一件棘手的事情。
在冠状病毒期间,教育公司提供免费资源。他们如何转向付费模式?
供应商们正在考虑如何以不疏远地区的敏感方式进行这种转变
供应商们正在考虑如何以不疏远地区的敏感方式进行这种转变
对于那些向K-12免费提供产品的公司来说,从免费状态过渡到付费状态可能是一件棘手的事情。
重塑公共教育中心正在收集有关学区如何远程教育900多万名学生的信息。
STAR自闭症支持向远程培训的快速过渡为其他人提供了经验教训
STAR自闭症支持的首席执行官描述了该公司如何将其产品转变为在这种新的远程学习环境中需要的产品。
随着冠状病毒关闭地区,公司需要与家长产生共鸣的新方法
由于冠状病毒推动了对远程学习的需求,家庭学校部门的销售、沟通和客户支持战略现在与整个教育市场息息相关。
在这段简短的视频提示中,EdWeek市场简报高级作家米歇尔·戴维斯强调了产品大使计划的风险和回报。
McGraw-Hill、Edmentum、Discovery Education和DreamBox Learning等公司是如何转向的
教育企业正在大力发展远程工作技术,重新分配员工完成不同的任务,并密切关注员工的心理健康。
随着各地区努力应对冠状病毒导致的关闭,公司正在制定针对入境咨询、社交媒体消息和产品开发的新策略。
虽然许多教育企业表示,他们的商业周期没有立即受到破坏,但他们表示,长期的动荡可能会影响产品测试、入职和整体战略。
考虑到冠状病毒的传播,教育科技公司正在为中国制造的零部件短缺做准备,许多工厂已经关闭。
一家研究采购的公司的首席执行官指出了K-12合同招标的关键最佳实践
采购公司Bonfire的首席执行官Corry Flatt分享了在竞标K-12 rfp时提高供应商胜算的最佳实践和内幕技巧。